佳木斯羞羞视频网站公司（sī）順利通過2023年“三標”管理（lǐ）體係監督審核工作
發布時間（jiān）： 2023-08-19 閱讀次數： 6234次
羞羞视频网站公司順利通（tōng）過2023年“三（sān）標”管理體係監督（dū）審核工作
7月24日至26日，北京華夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉輝三位專家對（duì）羞羞视频网站公司質量、環（huán）境、職業健康安全管理（lǐ）體係進行了（le）監督審核，此項工作得到公司領導班子高度重視，並按（àn）程序出席各項審核活動。首次會議於7月24日上午9時在公司三樓會議室準時召開，公司領（lǐng）導班子及公司主管以（yǐ）上管理人員參加會議。專家（jiā）組組長李鴻君老（lǎo）師根據審核計劃對審核目的、審核準則、日（rì）程安排及專家組分（fèn）工進行了明確說明，他（tā）表示本次三標監督審核將曆時（shí）三天，分別對（duì）公司領導（dǎo）層、機關部室及五車間進行現場審核。審核範圍覆蓋（gài）聚（jù）氯（lǜ）乙（yǐ）烯型材、鋁塑複合型材的加工；聚氯乙烯窗、建築用節能門（mén）窗（chuāng）（鋁塑複合門（mén）窗、鋁木複合門窗）的生產（chǎn），並代表專家組做出保密承諾。供應鏈管理中心企管部（bù）總經理、公司負責人邵經鋼對專家組的到來表示熱烈歡（huān）迎（yíng）和衷心感（gǎn）謝（xiè），他指出（chū）本次“三標”管理體係監（jiān）督審核工作是對公（gōng）司綜合實力和各方（fāng）麵工作的一次促進與提高，公司各部門（mén）必須全力配合專家組（zǔ）工作，確保本（běn）次審核工作有條不紊進行。
首（shǒu）次會議結束後，專家組嚴格按照審核計（jì）劃（huá），通過座談交（jiāo）流、文件查閱、抽查記（jì）錄、現場檢查等方式進行審核並收集了大（dà）量資料。對公司機關各職能部門及生產車間的人員情況、管理情況等方麵進行了詳細的審查驗證，針對現（xiàn）場生產安全、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人（rén）對專家組提出的問題進行了詳細回答，並認真（zhēn）做（zuò）好記錄。
末次會議於7月26日上午10時在公司三樓（lóu）會議室召開，會上（shàng）專家組與（yǔ）公司領導層進行了深（shēn）度（dù）交流，對公（gōng）司新領導班子在企業促進高質量發展方（fāng）麵的工作給予了高度評價。專家組（zǔ）以專業的視角為公司組織架構（gòu）建（jiàn）設、運營及管理績效（xiào）提升“把脈”，三位專家深入細致分（fèn）析了公司體係運行的工作亮點和存（cún）在的不足，並給出了寶貴的管理改進建議（yì）。李鴻君從公司未來市場定位、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管理標準化、明晰公司（sī）組織架構和各部門職責定位五個方麵對公司管理體（tǐ）係改進提出中肯建議。通過專家組對公司整體管理體係運行情況的綜合考評，一致同意羞羞视频网站公司通過管理體係（xì）監（jiān）督（dū）審核。公司（sī）負責人邵經鋼在總（zǒng）結講話（huà）中真誠感謝三位專家三天來的辛勤付出（chū）。他指出（chū），專家組（zǔ）前瞻性（xìng）的建議為公司製定下一步發（fā）展戰略提供了非常有價值的幫助。圍繞專家組提出的體係運行改進建議，公司各級管理人員要高度（dù）重視，舉一（yī）返三，認真做好排（pái）查（chá）和整改工作，確（què）保各（gè）項工（gōng）作（zuò）落實到位。同時要以此次“三標”管理體（tǐ）係監督審核工作為契機，全麵提高公司各部門（mén）對此項工作的認識，優化公司管理（lǐ）機製，確（què）保公司“三（sān）標”管理體係持續有效運行。他要求，一要依據專（zhuān）家組提出的建議精（jīng）細化管理，促進公司體係運行水平再（zài）上新高（gāo）度；二要以此次監督審核為契機，強化風險防控意識；三要適應公司深度轉型升級（jí）的要求，對照（zhào）標準和（hé）規範不斷提升自身（shēn）業（yè）務管理水平，推動企業高質量發（fā）展。
